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俄罗斯轮盘:对于需要积累哪些知识和实践经验

时间:2020/12/25 15:34:49  作者:  来源:  浏览:2  评论:0
内容摘要:徐驰正在构建一套薪酬算法,根据实践时间、系统工作时间、赞助项目数量、非主持项目数量等参数,确定团队中每个人的“燃烧点”,进而确定每个人的时薪。有朋友担心崔天梦在这条“流水线”里什么也学不到。她不这么认为。这个团队的知识库对她有很大的帮助。“每个项目的服务流程以及相应的知识都储存在知识库中,只要我想学,随时都可以去做,”...

徐驰正在构建一套薪酬算法,根据实践时间、系统工作时间、赞助项目数量、非主持项目数量等参数,确定团队中每个人的“燃烧点”,进而确定每个人的时薪。有朋友担心崔天梦在这条“流水线”里什么也学不到。她不这么认为。这个团队的知识库对她有很大的帮助。“每个项目的服务流程以及相应的知识都储存在知识库中,只要我想学,随时都可以去做,”崔天萌说。

 

每个知识项都与项目任务相关。在明确了客户的需求后,我们首先去知识库消化过去的案例,零成本的重复利用实践经验,细致的体验如何与客户交谈。“确保实习生能开始工作”。知识与任务的结合也有强化记忆的作用,在实践中学习更容易“动脑”。随着知识库中知识越来越多的积累,徐驰开始编写《律师培训手册》。他以时间为维度,将知识分层。见习律师的第一个月、前半年、前三年的第一个和前三年,都有明确的指导方针和评价标准,对于需要积累哪些知识和实践经验。

 

“传统的律师培训模式是‘师徒制’。师傅做什么,徒弟学什么;师傅不做的事,徒弟也不能做。相反,我们做的是有目的性的训练,注重每个阶段的训练。它具有很强的系统性,可以弥补师徒制下青年律师在知识和能力方面的盲点。徐驰说:“其他团队的经验和能力都被记录在纸上和个人的脑海里。”我们正在努力通过数字化实现团队管理。自动化,记录在系统中,记录在‘云’中。”


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